Inzicht van deze maand: Is het affiliate-landschap twee jaar later veranderd?

Geschreven door Alfie Staples op 11 Minute read

Twee jaar geleden lanceerden we Awin's Power 100. We analyseerden de data van vier typen partners, om de veranderingen te zien.

De Power 100, onze index van de meest innovatieve partners op het platform van Awin, is terug.

Bij onze laatste meting in 2024 was al duidelijk dat het affiliate-kanaal zijn reputatie als puur voucher- en cashbackkanaal aan het ontgroeien was.

Influencers, techpartners en zelfs merken die aanbiedingen van andere merken hosten, haalden de selectie. Dus nu de vernieuwde index voor 2026 live is, wilden we de voor de hand liggende vraag stellen.

Heeft die ontwikkeling zich verder doorgezet?

Om die vraag te beantwoorden, hebben we de data genomen van vier typen partners die een steeds prominentere plaats op de lijst innemen:

  • Influencermarketing
  • Brand partnerships
  • Gesloten gebruikersgroepen
  • AI-shopping

Influencermarketing gaat aan kop

Het lag voor de hand dat contentcreators een prominente plaats zouden innemen in de Power 100 van dit jaar. Vergeleken met onze laatste index is het aanl influcers met 180% gestegen.

Influencer/blogger is nu het op één na meest grootste partnertype in de Power 100, na de gecombineerde groep van vouchers/cashback.

Een deel van die groei komt doordat Awin het voor creators heel erg makkelijk maakt om aan de slag te gaan.

Onze speciale influencer-app neemt de frictie weg waarop creators van content voor mobiele apparaten voorheen vastliepen. We hebben een aparte, meer gestroomlijnde route gemaakt voor mensen die hun bedrijf helemaal via een telefoon runnen.

Het effect is te zien in onze eigen aanmeldingsgegevens.

Uit gegevens van 2024 blijkt dat er in juli maandelijks 1400 aanmeldingen via de app waren. In september 2025 werd een piek van meer dan 7400 aanmeldingen bereikt. Het aantal aanmeldingen in 2026 ligt consistent op het dubbele niveau van 2024.

Plek waar creators content plaatsen

Het verlagen van de toetredingsdrempel is één ding. Snappen waar die creators opduiken, is een andere uitdaging.

Instagram blijft het dominante platform voor contentcreators op Awin, maar de greep ervan begint te verslappen.

In 2024 was Instagram voor 78% van de creators het belangrijkste platform. Dat percentage is gedaald naar 62% in 2026. TikTok is de duidelijke winnaar en groeit in dezelfde periode van 6% naar 15% als belangrijkste platform.

YouTube heeft zijn aandeel ook zien stijgen van 8% naar 14%, terwijl Facebook en Pinterest allebei terrein hebben verloren.

Casestudy: Fnac richt zich op het grotere geheel.

De Franse retailer Fnac is een goed voorbeeld van wat influencermarketing kan opleveren voor je affiliateprogramma.

In plaats van influencers louter als een campagnetactiek te beschouwen, heeft Fnac samen met techpartner Shop My Influence via Awin een volledig merkgebonden mobiele app gelanceerd: Fnac Ambassadeur. Deze app biedt creators selfservice-tools waarmee ze affiliate-links kunnen bouwen, verlanglijstjes kunnen beheren en inkomsten kunnen bijhouden, alles op één plek.

De resultaten spreken voor zich:

  • Fnac heeft meer dan 550 influencerpartnerships gecentraliseerd op één branded platform
  • Het programma behaalde in het eerste jaar een ROI van 7:1 .
  • Het jaar daarop nam de verkoop via het programma toe met 853% ten opzichte van het vorige jaar

Lees de volledige casestudy voor meer informatie.

Om te beluisteren: Boots zet influencer-activiteiten over naar het affilliate-programma

Nog een succesverhaal is te vinden in de  Awin-Win Marketing Podcast, waar Ellie Waters van Boots en Sarah Boudissa van Metapic bespreken hoe een van de grootste health- en beautyretailers in het VK influencer-activiteiten heeft geïntegreerd in een affiliate-programma dat van oudsher leunde op cashback- en kortingssites.

Influencers in de Power 100 om in de gaten te houden:

  • Alini Bosko (Brazil): Alini, een van de meest gevolgde individuele creators in de index van dit jaar, behoort tot een golf van Braziliaanse influencers waarvan de honderdduizenden fans hebben bijgedragen aan een het recordaantal influencers uit LATAM in de Power 100.
  • TecnoArt (Brazilië): Met meer dan twee miljoen abonnees op YouTube is TecnoArt een van de belangrijkste kanalen in Brazilië op het gebied van pc-hardware, gaming en technologie, en biedt het toegang tot een nichecommunity die actief onderzoek doet naar aankopen.
  • HMBLE (Italië): HMBLE, een Italiaanse e-sportsspecialist en nieuwkomer in de index, is een goed voorbeeld van de kleinere, op niches gerichte creators die nu hun plek vinden in affiliate-marketing naast de gevestigde giganten.

Bekijk meer influencers in de Power 100.

Brand partnerships: één deal, drie winnaars

Influencermarketing is niet de enige categorie die een belangrijke bijdrage levert. Brand partnerships, waarbij de ene adverteerder beloningen van de ander aanbiedt, hebben ook een snelle groei doorgemaakt.

De totale omzet die via deze activiteiten op het Awin-platform is gegenereerd, steeg van $ 229 miljoen in 2024 naar $ 272 miljoen in 2025, een stijging van 18%. Tegelijkertijd steeg het aantal actieve programma's voor brand partnerships in dezelfde periode van 207 naar 225, een stijging van 9%.

Wat deze categorie zo bijzonder maakt, is dat één enkele deal aan drie verschillende partners tegelijk ten goede kan komen:

  • De host verdient commissie door beloningen te delen op de eigen site of in de eigen app
  • De adverteerder trekt nieuwe klanten aan door aanbiedingen aan dat publiek te presenteren
  • En steeds vaker zit er een techpartner in het midden, die de hele ervaring mogelijk maakt.

Dat laatste punt is belangrijker dan misschien op het eerste gezicht lijkt.

Als we kijken naar de top 10 van brand partners die de meeste omzet genereren, zien we dat er acht gebruikmaken van een affiliate-techprovider of een specifiek loyaliteitsplatform, in plaats van de technologie zelf intern beheren.

Een paar goede voorbeelden uit onze nieuwe Power 100 zijn:

  • eBay (wereldwijd, mogelijk gemaakt door Thanks): eBay werkt met 'Thanks', een specialist in beloningen na aankoop, om van de bedankpagina een winstgevend contactmoment te maken. Precies op het moment dat klanten er het meest voor openstaan, krijgen zij relevante aanbiedingen te zien van niet-concurrerende merken.
  • Sky VIP en Sky Sports Rewards (VK, mogelijk gemaakt door Tyviso): Sky VIP beloont klanten simpelweg omdat ze Sky hebben, en beschikt daardoor over een van de meest loyale doelgroepen in de Britse entertainmentbranche.
  • Currys (VK, mogelijk gemaakt door BrandSwap): De Britse elektronica- en technologieretailer Currys heeft een kanaal voor het aanbieden van beloningen dat mogelijk wordt gemaakt door Brandswap: consumenten die onlangs een transactie hebben afgerond, krijgen een selectie van aanbiedingen te zien.

Casestudy: EE maakt programma dat klantenbinding verhoogt

Als je liever commissie wilt verdienen door beloningen aan te bieden dan door klanten te werven door deze uit te delen, ben je in goed gezelschap.

EE, onderdeel van BT Group en een van de grootste mobiele providers in het VK, had helemaal geen beloningsprogramma totdat het een samenwerking aanging met Tyviso om EE Rewards te lanceren.

EE heeft het klantverloop met 34,5% weten te verminderen door een beloningsprogramma te lanceren op basis van affiliate brand partnerships. Bovendien keerde 90% van de klanten die EE Rewards bezochten, binnen zes maanden minstens één keer terug, wat de populariteit ervan onderstreept.

Lees de volledige casestudy voor meer informatie.

Om te beluisteren: SimplyCook betaalt $ 1 miljoen aan commissie aan THG-merken

We hebben ook veel van dit soort verhalen gehoord in de Awin-Win Marketing Podcast, waaronder THG Ingenuity (de commerciële tak van The Hut Group) en SimplyCook (aanbieder van maaltijdpakketten) die het succes van hun full-funnel partnership bespreken.

Bekijk meer hosts van brand partnerships in de Power 100.

Gesloten gebruiksgroepen lopen in op vouchersites

Gesloten gebruikersgroepen (CUG's) zijn opgezet om onder andere shoppers met een beperking, zorgprofessionals, studenten en werknemers te belonen, en hebben zich ontwikkeld tot een van de snelstgroeiende partnertypen op ons platform en in de Power 100.

We realiseren ons natuurlijk dat er veel overeenkomsten zijn met gewone vouchersites. Veel CUG's hebben meerwaarde door hun doelgroepen aantrekkelijke aanbiedingen te doen. Die doelgroepen zijn net iets kleiner dan die van een gemiddelde vouchersite.

Maar terecht roept dit de vraag op of merken die eerder veel in vouchers investeerden, hun budget nu niet simpelweg naar CUG's verplaatsen.

Het is eerlijk gezegd moeilijk te zeggen of budgetten van de ene naar de andere kant verschuiven. Wat we wel kunnen zeggen, is dat de koers sinds onze laatste Power 100 in 2024 drastisch is gewijzigd.

Als we de top 10 van wereldwijde voucherpartners vergelijken met de top 10 van CUG-partners op basis van omzetaandeel, zien we - onder opmerkelijk gunstige omstandigheden - dat het aandeel van vouchers met 18 procentpunt is gedaald, terwijl dat van CUG met hetzelfde percentage is gestegen.

Het aantal voucherpartners daalde van 66% naar 48%, terwijl bij CUG’s sprake was van een toename van 34% naar 52%, waardoor CUG’s voor het eerst ooit vouchersites hebben ingehaald.

Misschien worden adverteerders steeds beter in het bereiken van specifieke doelgroepen. Of misschien doen voucherstrategieën het nog steeds goed, al is het dan onder een nieuwe naam.

Een paar goede voorbeelden van CUG's in onze nieuwe Power 100 zijn:

  • Purpl (VK): Het eerste lidmaatschapsprogramma in het VK dat gericht is op geldbesparing voor mensen met een beperking of chronische aandoening. Dit initiatief biedt merken toegang tot een gesloten community met een geschatte jaarlijkse koopkracht van $ 470 miljard.
  • Inspiring Benefits (wereldwijd): Een voordeelprogramma voor werknemers dat wordt gebruikt door grote werkgevers in Spanje, Portugal, Italië, Griekenland, het VK en Mexico. Met dit platform hebben leden tot nu toe al meer dan $ 9 miljoen bespaard.
  • ihrhelden (Duitsland): Een besloten kortingsplatform voor geverifieerde medewerkers in vitale sectoren en andere gekwalificeerde beroepsgroepen. Dankzij AI-gestuurde verificatie krijgen zij exclusieve deals te zien die openbaar niet beschikbaar zijn.

AI-shopping: het nieuwste type affiliatepartner

En nu iets compleet anders.

Twee jaar geleden bestond de categorie "AI shopping" nog helemaal niet in de Power 100. Nu heeft het een heel eigen categorie gekregen. Dit label is er voor partners die met natural language understanding en slimme productmatching de manier veranderen waarop consumenten producten ontdekken en kopen.

Om je een idee te geven, noemen we hieronder een paar AI-shoppingpartners uit de Power 100:

  • Channel3 (VS): Channel3 structureert de data die AI-agents gebruiken voor productaanbevelingen. Zo helpt het platform merken om ontdekt te worden op AI-shoppingplatforms, zonder dat de merken hiervoor zelf technische aanpassingen hoeven te doen.
  • ShopSense AI (Canada, VS): Dit platform koppelt retailers aan content van toonaangevende publishers en omroepen. Hierdoor kunnen consumenten heel simpel direct de producten shoppen die ze op tv zien.
  • Daydream (VS): Een conversationeel shoppingplatform met een personal stylist die natuurlijke taal begrijpt om producten op maat aan te bevelen.

De impact van AI op het affiliate-traject

Sinds 2024 heeft AI een enorme impact op ons kanaal. Van het aansturen van de intelligentie achter onze techpartners tot de invloed op de manier waarop consumenten deze gebruiken om keuzes te maken, AI is niet meer weg te denken.

Door te kijken naar de impact ervan op het shoppingtraject, krijgen we een steeds beter beeld van hoe je je strategie kunt aanpassen aan het AI-tijdperk.

De belangrijkste conclusie: het volume is nog steeds erg klein. Op dit moment is slechts 0,2% tot 0,5% van de affiliate-verkopen op Awin in het VK, de VS, Duitsland en Frankrijk afkomstig uit AI-traffic. Onder AI-traffic verstaan we een shoppingtraject waarbij een klik vanuit een LLM-tool zoals ChatGPT uiteindelijk leidt tot een aankoop.

Maar waar AI en affiliate-marketing samenkomen in hetzelfde traject, zie je een enorme gedragsverandering.

De waarde van winkelwagens kan met wel 119% stijgen, afhankelijk van de markt. Zelfs de laagste waarde (27% in Duitsland) duidt op een enorme stijging.

Maar ook de tijd tot conversie neemt toe.

AI-shoppingtrajecten duren gemiddeld 60% langer. Dat loopt in het VK op tot 89%, terwijl het in de VS bij 31% begint.

Die extra aandacht blijkt wel uit het aantal stappen dat aan de aankoop voorafgaat. AI-shoppingtrajecten omvatten 81% meer stappen in Duitsland, en in het VK loopt dit zelfs op tot 128%.

Met andere woorden: shoppers die AI in combinatie met affiliates gebruiken, geven meer uit, maar doen er langer over en verrichten meer onderzoek voordat ze een aankoop doen.

Hoewel wordt beweerd dat AI ons leven eenvoudiger maakt, voegt het juist overwegingen toe in plaats van ze weg te nemen.

Dus is het landschap nou écht veranderd?

In zekere zin niet. Affiliate-marketing is nog steeds gebaseerd op dezelfde principes als altijd: je betaalt voor performance, beloont partners die echt invloed hebben op een verkoop en blijft nieuwe manieren toevoegen om die invloed te meten.

Maar als je kijkt naar de gebieden waar het aantal daadwerkelijk groeit, heeft het kanaal twee jaar later een opvallend andere vorm gekregen.

Influencermarketing is uitgegroeid van een bijzaak tot het op één na grootste partnertype in onze Power 100.

Brand partnerships leveren nu standaard voordeel op voor drie verschillende partijen vanuit slechts één deal. Dit wordt mogelijk gemaakt door infrastructuur die tot voor kort simpelweg nog niet bestond.

Uit onze eigen gegevens blijkt dat CUG's de vouchersites inmiddels hebben ingehaald. En AI-shopping heeft zich ontwikkeld van een niet-bestaande categorie tot een segment dat we actief monitoren vanwege de impact op de gemiddelde bestelwaarde en het conversiegedrag.

De achterliggende werking is niet veranderd. Maar de mix absoluut wel.

Bekijk de volledige Power 100.