Revvings resa från filminspelningar till Power 100

Revvings grundare har inte sin bakgrund inom affiliatemarknadsföring. Chris Pettit är utbildad jurist och finansspecialist och tillbringade en stor del av sin karriär inom media- och underhållningsbranschen innan han började överbrygga en annan typ av klyfta: den mellan kreativitet och kapital.

För dem som inte känner till det kan affiliates se hur deras provisioner ackumuleras i realtid, men måste ändå vänta i flera månader innan de faktiskt får pengarna. Det dröjde inte länge innan ryktet om de långa leveranskedjorna nådde Chris och hans medgrundare, David Mandeno.

De insåg att de mycket tydliga transaktionsuppgifterna som spårades av affiliatepartnerna kunde påskynda tiden det tog för dem att få betalt. Resultatet är Revvings transaktionsbaserade finansieringsmodell, som är utformad för att se till att affiliates får betalt så snabbt som möjligt.

Revving är nu medlem i Awin Power 100, en sammanställning av de 100 mest innovativa partnerna på Awin-plattformen.

Vi träffade Chris på ThinkTank Americas 2026 för att prata om betalningsklyftan, expansionen i USA och vad som väntar härnäst för Revving.

Chris, grattis till att ni hamnat på Power 100-listan. Berätta om Revving och hur företaget kom till.

Jag har en bakgrund som jurist och specialist på strukturerad finansiering, men har tillbringat större delen av min karriär inom medie- och underhållningsbranschen, där jag har arbetat med att överbrygga klyftan mellan kreativitet och ekonomi. Min medgrundare David och jag arbetade tillsammans i flera år innan vi startade Revving, främst inom mobilspel, film och tv.

När vi tittade närmare på affiliatevärlden såg vi en bransch med riktigt långa och riktigt komplicerade leveranskedjor. Folk fick vänta alldeles för länge på att få betalt, men de kunde omedelbart se sina provisioner.

Den insynen gör om något väntan ännu mer frustrerande. De ser något som de kommer att få betalt för, men de måste vänta i flera månader innan de får pengarna …

Vi tänkte att om vi kunde utnyttja den datamängden skulle vi kunna finansiera verksamheten utifrån den. Det var så Revving startade, och det var så vi kom på idén med transaktionsbaserad finansiering: ett sätt att se till att våra affiliates och kunder får betalt så snabbt som möjligt.

Du har sagt att detta är en av branschens största utmaningar. Tycker du att den underskattas?

Jag tycker att du sätter fingret på det. Folk vänjer sig vid det obekväma. Om det framställs som normalt att behöva vänta på betalningar kommer de flesta inte att tänka på att göra motstånd eller ifrågasätta det.

Det jag tycker att Awin har lyckats bra med – liksom APMA [Affiliate and Partner Marketing Association] och förhoppningsvis även Revving – är att lyfta fram detta som en viktig fråga som verkligen behöver tas itu med.

Logiken är enkel: Se till att pengarna rör sig snabbt, så skapar du lojalitet mellan varumärken och affiliatepartners. Den lojaliteten uppmuntrar till återinvesteringar, återinvesteringar förbättrar programmets resultat, och det vinner alla på.

Detta är en branschövergripande fråga som först har kommit i fokus under de senaste 18 månaderna till två åren, och jag är stolt över att vi har varit en av de främsta förespråkarna för detta. Samarbetet med APMA, och i synnerhet med Julia [Stent, rådgivare vid APMA], har hjälpt oss att sprida det budskapet.

Det är ett problem som drabbar alla. Det spelar ingen roll hur stor eller liten en affiliate är – alla brottas med samma problem.

Awin har insett detta och har i flera år försökt åtgärda problemet. Nu, när man har ordentlig ekonomisk styrka i ryggen, är det mycket lättare att ändra på det.

Finns det något exempel som du alltid återkommer till? Som en publicist som verkligen har dragit nytta av den finansiella friheten?

Genie Shopping är ett bra exempel. De kom till oss tidigt och såg värdet i att använda Revving för att överbrygga gapet mellan hur lång tid det tog att få betalt och hur snabbt de behövde återinvestera för att få sin CSS-modell [jämförelsetjänst för shopping, Comparison Shopping Service] att fungera.

De betalar Google med betalningsvillkor på cirka 30 dagar, men väntar tre till fyra månader på att få sina egna pengar. Så de hamnar i kläm, trots att de behöver kapital för att öka sina medieutgifter och få verksamheten att växa.

Genie-teamet vände sig till oss, och vi försåg dem med den extra likviditeten, som de sedan kunde återinvestera. Och vi kunde hjälpa dem att verkligen utveckla den delen av verksamheten. Det är ett tydligt exempel på obalansen mellan intäkter och utgifter.

Vi hjälper företag av alla storlekar. Våra minsta kunder finansierar cirka 20 000 dollar per månad, medan våra största kunder finansierar belopp i miljonklassen. Det jag verkligen uppskattar är att vi har lyckats göra tillgången till det kapitalet mer tillgänglig för alla.

Det spelar ingen roll vem du är: om du är en mindre aktör i branschen och har tillgång till det kapitalet kan du konkurrera med vem som helst.

Du har varit i Chicago den här veckan. Hur går expansionen i USA?

Vi lanserade i USA under fjärde kvartalet förra året och har sett en mycket positiv reaktion på det Revving vill göra.

Det råder en naturlig optimism på den amerikanska marknaden som det har varit trevligt att vara en del av, och det är tydligt att de förstår problemet och inser hur Revving kan stödja deras verksamhet.

Inte för att tala illa om Storbritannien, men jag tror att vi kan lära oss något av USA. Om man har tillgång till kapital, återinvesterar i sitt företag, expanderar och får ledningen att ställa sig bakom detta, bidrar det i viss mån till att motverka den allmänna ekonomiska osäkerheten. Attityden här är genuint positiv, och det gillar jag.

Vilken idé är du mest entusiastisk över just nu?

Vi satsar stort på creatorekonomin. Vi har precis inlett partnerskap med ett par stora creatornätverk i USA, som fungerar som mellanhand mellan stora varumärken och ett stort antal creators.

Creatorekonomin drar till sig stora medieinvesteringar. Men dessa creators väntar ofta 60, 90 eller till och med 120 dagar på att få betalt för content som redan genererar avkastning för varumärket, men där kapitalet inte har förts vidare i kedjan tillräckligt snabbt.

För en enskild näringsidkare eller oberoende creator är de pengarna avgörande. Vi är glada över att creatorekonomin växer, så att vi kan stödja de plattformar som fungerar som mellanhand i den relationen.

Vårt övergripande mål är att hjälpa fler människor – inte bara företag – att få tillgång till den likviditeten, vilket innebär att de kan återinvestera den i sin egen verksamhet och betala räkningarna varje månad.

Inled ett partnerskap med Revving, eller se Power 100 för influencers, teknikpartners, kupongsajter och mycket mer.