Månadens insikt: Två år senare – har affiliatelandskapet förändrats?

Power 100, vårt index över de mest innovativa partnerna på Awin-plattformen, är tillbaka.

Redan förra gången, 2024, stod det klart att affiliatekanalen höll på att växa ifrån sitt gamla rykte som en renodlad kupong- och cashback-kanal.

Influencers, teknikpartners och till och med varumärken som erbjuder kampanjer från andra varumärken kvalificerade sig. Så nu när det uppdaterade indexet för 2026 har publicerats ville vi ställa den självklara frågan.

Har landskapet förändrats ännu mer?

För att besvara den frågan har vi samlat in data bakom fyra områden med växande representation på listan:

• Influencermarknadsföring
• Varumärkespartnerskap
• Slutna användargrupper
• AI-shopping

Influencermarknadsföringen leder utvecklingen

Content creators var alltid tänkta att vara huvudnumret i årets Power 100. Jämfört med vårt förra index har representation ökat med 180 %.

Influencers/bloggare är nu den näst vanligaste partnertypen på Power 100-listan, efter den sammanslagna gruppen kuponger och cashback.

En del av den tillväxten beror på att Awin gör det enklare än någonsin för kreatörer att komma igång.

Vår specialutvecklade influencerapp undanröjer de hinder som tidigare hindrade kreatörer som främst arbetar på mobila plattformar. Vi har tagit fram en separat och mer strömlinjeformad lösning för personer som sköter hela sin verksamhet via mobilen.

Man kan se effekten i våra egna registreringsuppgifter.

Tittar vi på data från 2024 låg de månatliga registreringarna via appen på 1 400 i juli. De nådde en topp på över 7 400 i september 2025, och antalet registreringar under 2026 låg genomgående på en dubbelt så hög nivå som under 2024.

Där kreatörer faktiskt publicerar

Att sänka tröskeln för att komma igång är en sak. Att förstå var dessa kreatörer dyker upp är en annan sak.

Instagram är fortfarande den dominerande plattformen för content creators på Awin, men dess grepp håller på att försvagas.

År 2024 var Instagram den huvudsakliga plattformen för 78 % av kreatörerna. Den siffran har nu sjunkit till 62 % år 2026. TikTok är den klara vinnaren vad gäller skillnaden och har ökat sin andel som primär plattform från 6 % till 15 % under samma period.

YouTube har också ökat sin andel från 8 % till 14 %, medan Facebook och Pinterest båda har tappat mark.

Case study: Fnac fokuserar på helheten

Den franska retailern Fnac är ett bra exempel på vad influencermarknadsföring kan bidra med till ditt affiliateprogram.

I stället för att betrakta influencers som en kampanjstrategi ingick Fnac ett samarbete med teknikpartnern Shop My Influence via Awin för att lansera en mobilapp helt i företagets varumärke, Fnac Ambassadeur, som ger kreatörer självbetjäningsverktyg där de kan skapa affiliatelänkar, hantera önskelistor och följa intäkterna på ett och samma ställe.

Resultaten talar sitt tydliga språk:

• Fnac centraliserade över 550 influencerpartnerskap på en enda, profilerad plattform
• Programmet uppnådde en ROI på 7:1 redan första året.
• Året därpå ökade försäljningen via programmet med 853 % jämfört med samma period föregående år

Se hela case studyn för att läsa mer.

Lyssna här: Boots överför sina insatser inom influencermarknadsföring till affiliatemarknadsföring

En annan framgångshistoria finns på  Awin-Win Marketing Podcast, där Ellie Waters från Boots och Sarah Boudissa från Metapic diskuterade hur en av Storbritanniens största retailers inom hälsa och skönhet integrerade influenceraktiviteter i ett affiliateprogram som tidigare främst hade förlitat sig på cashback- och rabattwebbplatser.

Power 100-influencers att hålla koll på:

• Alini Bosko (Brasilien): Alini, som är en av de enskilda kreatörerna med flest följare i årets index, ingår i en våg av brasilianska influencers vars hundratusentals fans har bidragit till att ta Latinamerikas representation i Power 100 till nya höjder.
• TecnoArt (Brasilien): Med över två miljoner prenumeranter på YouTube är TecnoArt en av Brasiliens ledande aktörer inom PC-hårdvara, spel och teknik, och erbjuder en väg in i en nischad gemenskap där medlemmarna aktivt gör research inför sina köp.
• HMBLE (Italien): HMBLE (en italiensk e-sportspecialist), som är ett nyare namn i indexet, är ett exempel på de mindre, nischinriktade kreatörerna som nu hittar sin plats inom affiliatemarknadsföring vid sidan av de etablerade jättarna.

Se fler influencers på Power 100-listan.

Varumärkespartnerskap: ett avtal, tre vinnare

Influencermarknadsföring är inte den enda kategorin som bidrar till framgången. Varumärkespartnerskapen, där en annonsör erbjuder belöningar från en annan, har också vuxit snabbt.

De totala intäkterna som genererades genom dessa aktiviteter på Awins plattform ökade från 229 miljoner dollar år 2024 till 272 miljoner dollar år 2025, en ökning med 18 %. Samtidigt ökade antalet aktiva varumärkespartnerprogram från 207 till 225, en ökning med 9 %, under samma period.

Det som gör den här kategorin unik är att ett enda avtal kan gynna tre olika partners samtidigt:

• Värden tjänar provision genom att dela ut belöningar på sin egen webbplats eller i sin egen app
• Annonsören skaffar nya kunder genom att visa sina erbjudanden för den målgruppen
• Och allt oftare finns en teknikpartner i mitten som möjliggör hela upplevelsen.

Den sista punkten är viktigare än man kanske först skulle tro.

Om vi tittar på våra tio främsta värdar för varumärkespartners utifrån genererad försäljning sköts åtta av en affiliateteknikleverantör eller en specialiserad lojalitets- eller belöningsplattform, i stället för att tekniken sköts internt.

Några bra exempel från vår nya Power 100 är:

• eBay (Globalt, drivs av Thanks): eBay använder Thanks, en specialist på belöningar efter köp, för att förvandla sina ”tack”-ögonblick till en intäktsgenererande kontaktpunkt, där man visar utvalda, relevanta erbjudanden från icke-konkurrerande varumärken just när kunderna är som mest mottagliga.
• Sky VIP och Sky Sports Rewards (Storbritannien, drivs av Tyviso): Sky VIP belönar kunderna enbart för att de är kunder hos Sky, vilket skapar en av Storbritanniens mest lojala underhållningspubliker.
• Currys (Storbritannien, drivs av BrandSwap): Den brittiska elektronik- och teknikkedjan Currys har en belöningskanal efter köp som drivs av BrandSwap och som erbjuder ett urval av erbjudanden till kunder som nyligen har genomfört en transaktion.

Case study: EE lanserar ett program för att öka kundlojaliteten

Om du vill tjäna provision genom att erbjuda belöningar i stället för att skaffa kunder genom att förse andra företag med kunder, är du i gott sällskap.

EE, som ingår i BT Group och är en av Storbritanniens största mobiloperatörer, hade inget lojalitetsprogram alls förrän man ingick ett samarbete med Tyviso för att lansera EE Rewards.

EE minskade kundbortfallet med 34,5 % via ett belöningsprogram baserat på affiliate-varumärkespartnerskap. Dessutom återvände 90 % av de kunder som besökte EE Rewards minst en gång inom sex månader, vilket visar på tjänstens popularitet.

Läs hela case studyn så får du veta mer.

Lyssna här: SimplyCook betalar 1 miljon dollar i provision till THG-varumärken

Vi har hört många sådana berättelser även i Awin-Win Marketing Podcast, bland annat från THG Ingenuity (The Hut Groups e-handelsgren) och receptkitsleverantören SimplyCook, som berättar om framgångarna med sitt samarbete som omfattar hela försäljningsprocessen.

Se fler varumärkespartnerskapvärdar på Power 100-listan.

Slutna användargrupper knappar in på kupongsajternas försprång

Slutna användargrupper (CUG:er), som skapats för att belöna kunder med funktionsnedsättning, NHS-personal, studenter, anställda och andra, har blivit en av de snabbast växande partnertyperna på vår plattform och på Power 100-listan.

Vi är inte omedvetna om likheterna med vanliga kupongsajter. Många CUG-grupper visar sitt värde genom att ge incitament till sina målgrupper. Dessa målgrupper är bara lite smalare än de som en genomsnittlig kupongsajt riktar sig till.

Men det väcker en relevant fråga: Flyttar varumärken som tidigare satsade mycket på kuponger nu helt enkelt över budgeten till CUG:er?

Det är faktiskt svårt att säga om budgetar flyttas från ena sidan till den andra. Det vi kan konstatera är att utvecklingen har förändrats markant sedan vår senaste Power 100-lista från 2024.

Om man jämför de tio största globala kupongpartnerna med de tio största CUG-partnerna utifrån försäljningsandel, har kupongernas andel – under märkligt passande omständigheter – minskat med 18 procentenheter, medan CUG:s andel har ökat med samma värde.

Andelen kupongpartners minskade från 66 % till 48 %, samtidigt som andelen CUG ökade kraftigt från 34 % till 52 %, vilket innebar att CUG för första gången någonsin gick om kupongsajterna.

Kanske har annonsörerna blivit bättre på att rikta in sig på specifika målgrupper. Eller så kanske kupongstrategierna fungerar utmärkt fortfarande, om än under ett nytt namn.

Några bra exempel på CUG i vår nya Power 100 är:

• Purpl (Storbritannien): Storbritanniens första kostnadsbesparande medlemskap som skapats särskilt för personer med funktionsnedsättning och personer med långvariga hälsoproblem, vilket ger varumärken tillgång till en sluten gemenskap med en uppskattad årlig köpkraft på 470 miljarder dollar.
• Inspiring Benefits (global): En sparklubbsmodell för anställda som används av stora arbetsgivare i Spanien, Portugal, Italien, Grekland, Storbritannien och Mexiko, där medlemmarna hittills har sparat mer än 9 miljoner dollar via plattformen.
• ihrhelden (Tyskland): En sluten rabattklubb för verifierade nyckelpersoner och andra berättigade yrkesgrupper, som använder AI-baserad verifiering för att erbjuda exklusiva erbjudanden utöver det som finns tillgängligt för allmänheten.

AI-shopping – den senaste typen av affiliatepartner

Och nu till något helt annat.

För två år sedan fanns ”AI-shopping” inte ens som kategori i Power 100. Nu har den en egen etikett, som omfattar partners som använder naturlig språkförståelse och intelligent produktmatchning för att förändra hur konsumenterna upptäcker och köper produkter.

För att ge dig en försmak följer här några av AI-shoppingpartnerna på Power 100-listan:

• Channel3 (USA): Genom att strukturera den information som AI-agenterna använder för att rekommendera produkter hjälper Channel3 varumärken att synas på AI-baserade shoppingplattformar utan att de själva behöver göra några tekniska anpassningar.
• ShopSense AI (Kanada, USA): Sammanför retailers med premiumpublicisters och tv-bolags content, vilket gör det enkelt för konsumenterna att köpa produkter de ser på tv.
• Daydream (US): En personlig stylist och konversationsbaserad shoppingplattform som använder naturlig språkförståelse för att ge skräddarsydda produktrekommendationer.

Hur AI påverkar affiliateresan

Sedan 2024 har AI:s inverkan på vår kanal varit oerhört omfattande. Från att sköta våra teknikpartners intelligenta lösningar till att påverka hur konsumenterna använder den för att fatta välgrundade beslut. Den finns överallt.

När vi tittar på hur detta påverkar köpprocessen börjar vi få en tydligare bild av hur man kan anpassa sin strategi för AI-eran.

Den stora nyheten: Volymen är fortfarande mycket liten. Endast 0,2–0,5 % av affiliateförsäljningen på Awin består för närvarande av AI-trafik i Storbritannien, USA, Tyskland och Frankrike. Det definieras som en kundresa som innefattar ett klick från ett LLM-baserat verktyg, till exempel ChatGPT, och som avslutas med en försäljning.

Men när AI och affiliate möts i samma resa blir beteendeförändringen betydande.

Värdet på kundvagnarna ökar med upp till 119 % beroende på marknad. Även det lägsta värdet (27 % i Tyskland) innebär en enorm ökning.

Men det gäller även tiden fram till konvertering.

AI-baserade köpprocesser tar i genomsnitt 60 % längre tid att genomföra. Det når en topp på 89 % längre i Storbritannien från en basnivå på 31 % i USA.

Dessa extra överväganden bekräftas av antalet steg som vidtas före köpet. Köpupplevelser som utnyttjar AI innebär 81 % fler steg i Tyskland, och andelen stiger till 128 % i Storbritannien.

Med andra ord spenderar kunder som använder AI i kombination med affiliatemarknadsföring mer, men de tar längre tid på sig och gör mer efterforskningar innan de bestämmer sig.

Även om AI påstås göra våra liv enklare innebär det i själva verket ytterligare överväganden, inte att vi slipper dem.

Så, har landskapet verkligen förändrats?

I vissa avseenden, nej. Affiliatemarknadsföring bygger fortfarande på samma grundprinciper som alltid: resultatbaserad ersättning, belöning till de partners som verkligen påverkar en försäljning och att hela tiden utveckla nya sätt att mäta denna påverkan.

Men om man tittar på var representationen faktiskt ökar ser man att kanalen två år senare har en märkbart annorlunda form.

Influencermarknadsföring har gått från att vara en bisyssla till att bli den näst största partnertypen på vår Power 100-lista.

Varumärkespartnerskap gynnar numera rutinmässigt tre parter genom ett enda avtal, tack vare en infrastruktur som tidigare inte fanns i någon större utsträckning.

Enligt våra egna uppgifter har slutna användargrupper nu gått om kupongsajterna. Och AI-baserad shopping har gått från att vara en icke-existerande kategori till en som vi aktivt följer med avseende på dess inverkan på varukorgsvärdet och konverteringsbeteendet.

Funktionssättet har inte förändrats. Men det har mixen verkligen gjort.

Se hela Power 100-listan.